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週刊 戦略調達 vol.3 2009.4.28
「中国ユニクロ、インターネットプロモーションを外部委託」

【今週のトピックス】

トランスコスモス社が、中国ユニクロが中国で展開する現地向けECサイト
のPR活動や検索エンジン連動型広告などのインターネットプロモーション
業務を受託したと発表しました。

近年、専門会社が数多く出てきた事もあり、マーケティングや営業活動の
アウトソーシングが進んでいます。アウトソーシングの利用企業から見た
場合、アウトソーシングの委託も調達・購買業務の一つです。弊社では、
広告宣伝、販売促進費などの支出を、これまでの「機能購買」と対比する
形で、「投資購買」と位置づけて、その調達・購買のあり方に注意を払っ
ています。

機能購買では、「機能」が限定されており、価値の上限も定まっています。
ですので、調達・購買活動の大きな目標の一つが「コスト削減」となりま
す。対して、「投資購買」の特徴は、調達・購買活動の成果が青天井のた
め、調達・購買活動目標は「コスト削減」ではなく、「投資の費用対効果
の最大化」です。調達・購買活動の打ち手に、例えコストが大きく増加す
ることになったとしても、それを投資と考え、購入するモノ・サービスの
機能の高度化させる事により、費用対効果を改善するというオプションが
加わります。それだけ、調達戦略の幅が広がる訳です。

投資購買の領域は、広告宣伝、販売促進費に留まらず、採用、研修、派遣
スタッフなどの人件費、処理の仕方によっては収入源ともなる廃棄物処理
費など、提供されるモノ・サービスの多様化・高度化により広がりを見せ
ています。

それだけ、調達・購買業務も奥が深くなってきていると言えます。

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【編集後記】
最後までお読み頂き、ありがとうございました。個人的に、投資購買は好
きな領域です。調達戦略の幅が広いので、それだけ、担当者の力量で結果
が多く左右されるからです。とはいえ、機能購買でも、検討すべき調達戦
略に限定がある訳ではないのですが。

トピックスの選定や構成も皆様の声に合わせていきたいと考えております
ので、ご意見、ご感想をお寄せ下さい。(このメールへの返信でできます)
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【週刊 戦略調達】
■発行者 株式会社 戦略調達 中ノ森 清訓
 www.samuraisourcing.com
■発行日 毎週火曜日
■創刊 2009/4/16
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