【週刊 戦略調達 vol.20 2009.8.25】
J・フロントリテイリング、量販店問屋との取引によりコスト低減
【今週のトピックス】大丸、松坂屋を傘下に置くJ・フロントリテイリングは、イオンなどと取
引をする量販店問屋クロスプラスとの取引により、通常の国内アパレル製
品の半値以下となる婦人服を開発、導入するとの事です。
（日本経済新聞 2009年8月19日 11面）
これまで、百貨店は百貨店問屋、量販店は量販店問屋との取引先の棲み分
けがなされていました。百貨店は、百貨店問屋との取引に絞り込む事によ
り、百貨店専用の高級品を仕入れてきました。
今回の取組は、こうした百貨店問屋との関係を壊す事になり、J・フロント
リテイリング内では、「天下の百貨店ともあろうものが、量販店問屋と付
き合うのか」といった相当な反発があったのではないでしょうか？
しかし、全国百貨店売上高は、7月に、17ヶ月連続のマイナスになるなど、
低迷が続いています。百貨店は、百貨店という業態そのもののあり方が問
われている時です。そんな時に、QCDMの評価に基づかない、無意味な誇り
から生じた偏見に基づく「そんな所とは付き合えない」という議論を抑え
たのではないでしょうか？
業態、ビジネスモデルが変われば、調達・購買も変わらなければなりませ
ん。そして、コスト構造を抜本的に変える力が、調達・購買にはあります。
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【編集後記】
最後までお読み頂き、ありがとうございました。
今週から週間 戦略調達を担当します山本です。環境調達.comをお読み頂
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これからも、皆様のお役に立つような調達・購買業務とそのマネジメント、
コスト削減・経費削減のヒントになるような記事をお届けしていきますの
で、よろしくお願い申し上げます。（山本）
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