ナレッジ  » 週刊 戦略調達 vol.12 2009.6.30

vol.12 2009.6.30
独占市場と思われた電報も、調達・購買でコスト削減

【今週のトピックス】

先週は、米の流通の規制緩和が調達に影響を与える事例を紹介しましたが、
規制緩和がより身近な調達・購買に影響を与える事例を紹介します。

独占市場が、規制により競争市場に変わったより身近な事例の一つが電報
です。

2003年4月、民間事業者による信書の送達に関する法律(信書便法)が施
行され、これまで国の独占とされていた信書の送達事業について民間事業
者の参入が可能になりました。この法律で民間事業者の参入が可能になっ
た分野の一つが、料金の額が1,000円を超える信書便で、民間の電報サー
ビス会社は、これを利用して電報事業に参入しています。

電報の価格は、文字数と台紙で決まるものが殆どですが、参入により競争
が激化しており、比較しにくくなっています。現在のところ、差出人の名
前を含めた文字数が40文字以下の慶弔電報では、NTTが税込みで976円と規
制により守られていますが、文字数が40文字以上になると、民間業者に価
格で逆転されます。

また、NTTのいやらしい所は、文字と台紙が細かく分かれており、40文字
以下でも台紙の選び方によっては、民間業者よりも高くなります。NTT東
日本に至っては、無料の台紙に至るまでに弔電で4ページ、慶事で9ページ
掛かると共に、途中のページが先がないようなレイアウトになっていると
ころが非常に商魂たくましく、こちらが勉強させて頂きました。

現在の所は、どの電報会社を使うのが良いのかは、あなたの使用する文字
数、台紙によって変わるため、単純に、この会社が良いとは言えません。
規制緩和により、メニューが増え、比較に困る。こうした状況こそが、企
業間取引であり、正に調達・購買部門が活躍できる分野です。こうした分
野ができるだけ多くなればと願うばかりです。

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【株式会社 戦略調達からのお知らせ】

■調達・購買から始める環境経営、環境調達.comを開設
弊社では、喫緊の課題である環境問題に調達・購買活動から貢献すべく、
この度弊社HP内に、環境負荷を低減する商品・サービスの開発事例や、そ
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は無料)⇒ http://www.mag2.com/m/0000293666.html

■7/3(金)「どこから始める調達・購買コスト削減?」セミナー開催
お客様とお話していると、「コスト削減、調達・購買業務の改善と言われ
ても、一体どこから手をつけて良いのか分からない。」といった悩みを良
く伺います。

当セミナーでは、お客様のそんな声にお応えし、弊社代表の中ノ森が、調
達・購買業務を通じたコスト削減、調達・購買業務の改善のポイントと、
様々な切り口について具体的に紹介しますので、調達・購買業務に携わっ
ている方や、経営企画や管理部門など経費削減、コスト削減にお悩みの方
は是非ご参加下さい。(※お客様により具体的なお話ができるようにする
ため、同業者の方は参加ご遠慮下さい。)

【日  時】2009年7月3日(金)14:00-14:40

【会  場】
大手町サンケイプラザ3F E-3会議室
(東京都千代田区大手町1-7-2 TEL:03-3273-2258、地下鉄大手町駅E1直結
/JR東京駅徒歩7分)

【参加要綱】
*本セミナーは同日10:00am-16:40で開催されるロジスティクスSCMフェア
 のセミナーセッションの一つとなります。
*セミナー、フェアとも無料です。
*セミナー申し込みは⇒ https://www3.webcas.net/form/fm/lp/20090703
(参加者情報をご入力の上、E-3 14:00-14:40「どこから始める調達・購
買コスト削減?」の欄にチェック頂き、画面下部の[確認]ボタンをク
リックして下さい。)
*ロジスティクスSCMフェア詳細は⇒http://www.l-partner.co.jp/lfs/

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を備えた本格的な調達システム「調達サービスステーション」に9,000円
で電子入札、リバースオークションが開催可能になるスタートアッププラ
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が必要な方は、このメールにご返信頂くか、ms1@samuraisourcing.com宛に
ご連絡下さい。

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【株式会社 戦略調達からの他の情報提供のご案内】
■「月刊 戦略調達」のご案内
弊社では、お知らせや弊社の調達・購買業務、部門マネジメントに関する
blog「調達・購買部門の縦と横」 の更新情報などをお送りする「月刊 戦
略調達」を発行しています。「月刊 戦略調達」は、臨時号を除き月刊で
発行する予定です。

「月刊 戦略調達」のご購読をご希望の方は、件名を「月刊 戦略調達配
信希望」とし、
  1) 貴社名
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 4)お名前
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 6) お電話
  をご記入の上、ms1@samuraisourcing.com 宛にメールにてお送り下さい。

※「月刊 戦略調達」は、調達・購買・物流関連業務に携わっている方向
けに行っているため、企業・機関・団体様を特定できない場合や、同業他
社様からの申し込みにつきましては、お申し込みをお断りさせて頂く場合
がございますこと、ご了承願います。

■調達・購買部門のマネジメントblog 「調達・購買部門の縦と横」
調達・購買部門のマネジメントのあり方について、1.部門マネジメント、
2.体系化、3.実践という弊社独自の視点により、ブログ形式でまとめ、弊
社サイトにご登録頂いた方に限り公開しています。詳細はこちら⇒
http://samuraisourcing.com/knowledge/blog/

■調達・購買プロフェッショナル登録
当制度は、弊社でのポジションの有無に関わらず、調達・購買業務でキャ
リアを形成したいという方々に、希望する調達材カテゴリやご経歴などを
伺い、適したポジションの募集が生じた場合に、優先的にご登録頂いた方
へ働きかけるものです。

ご登録頂いた方には、定期的情報提供やトレーニング、各人の研鑽を目的
としたディスカッションセッションなどへのご招待といったメリットがあ
りますので、是非ご登録をお願いします。詳細はこちら⇒
http://samuraisourcing.com/recruit/recruit/entry.html

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【編集後記】

最後までお読み頂き、ありがとうございました。

麻生内閣発足後、衆議院解散、総選挙が取り沙汰されていた事、クレジッ
トバブル崩壊後の不況を受け、政治介入が正当化された事により、既得権
益を支える規制ばかりが強化されている事は非常に懸念されます。

こうした短期的な票取り合戦を見ていると、この国の政治に、人口減少に
よる国内市場の縮小を前提とした成長戦略を持っている政党は皆無ではな
いかと思えます。

クレジットバブルの問題は、市場経済の問題ではなく、市場の設計の問題
です。統制経済と市場経済のどちらが効率的かというのは、既に答えが出
ていると思うのですが。。。

我々調達・購買関係者としては、残された市場の中でできる事をやってい
くしかないというのが答えでしょうか。。。

ちょっと寂しいですが、それも仕方のない事でしょう。

我々の出来る事の一つとして、電報・通信・冠婚葬祭費の削減として電報
会社の再選定をお考えの方で、どの会社が良いのかお困りの方がいらっ
しゃれば、このメールの返信で弊社宛にお問い合わせ下さい。

弊社が使っており、販売代理店となっている会社がありますので、ご紹介
申し上げます。                     (中ノ森)

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【週刊 戦略調達】
■発行者 株式会社 戦略調達 中ノ森 清訓
 www.samuraisourcing.com
■発行日 毎週火曜日
■創刊 2009/4/16
■ご意見、ご感想、お問い合わせは ms1@samuraisourcing.com
  トピックスの選定や構成も皆様の声に合わせていきます  ので、ご意見、
  ご感想をお寄せ下さい。(このメールへの返信でできます)
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 料)は⇒ http://www.mag2.com/m/0000288812.html

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